É fundamental definir um plano de ação a longo prazo, uma vez que a pandemia veio alterar muitos hábitos, também, no mundo laboral.

A pandemia veio mudar hábitos e provocar profundas alterações, também, no mundo laboral.

O teletrabalho passou a ser a regra, mas a verdade é que, à medida que as restrições vão sendo reduzidas, as pessoas e as empresas procuram novas formas de regressar ao trabalho e àquele que é um novo normal.

 Afinal, como podem as empresas manter os seus colaboradores seguros e, ao mesmo tempo, mantê-los focados e motivados?

Para a consultora Mercer, «cada organização terá as suas próprias dúvidas e desafios», mas à medida que lidamos com uma crise na saúde pública, económica e social, «torna-se crítico definir um plano de ação rumo a um novo normal».

«Quer mantenha os seus colaboradores em trabalho remoto, quer esteja a preparar o regresso às instalações da empresa, uma coisa é certa, está a surgir uma nova forma de trabalhar», refere ainda a Mercer, em comunicado, lembrando que é preciso reinventar rapidamente a forma como trabalhamos, através de um esforço concertado.

 A consultora elaborou uma lista de ideias para que um regresso mais tranquilo e em segurança.

Como regressar ao novo normal:

  1. Criar um ambiente de trabalho dinâmico e preparar o local de trabalho;
  2. Reavaliar a forma de trabalho remoto, trabalho flexível ou ambos;
  3. Delegar tarefas não essenciais para se poder focar nas prioridades;
  4. Clarificar as suas prioridades e ajustar-se a um “novo mínimo”;
  5. Foco na contenção de custos e num começo desde o zero;
  6. Utilizar a transformação como uma forma de otimizar a sua estratégia;
  7. Apoiar os colaboradores psicologicamente, fisicamente e financeiramente;
  8. Reconfirmar o propósito e os valores da organização;
  9. Desenhar uma experiência de colaborador energizante.

Por: Idealista