Bloom Consulting Portugal City Brand Ranking© 2015

Lisboa, Funchal e Albufeira são as grandes líderes da categoria Turismo da segunda edição do Bloom Consulting Portugal City Brand Ranking©, documento que avalia a performance e a atratividade dos 308 municípios portugueses nas categorias Turismo (Visitar), Negócios (Investir) e Talento (Viver). Depois da capital portuguesa, o Funchal é o município mais bem classificado na área do Turismo. O top3 fica completo com um dos ex-libris do turismo nacional, Albufeira.

A categoria Visitar mostra claramente uma tendência do sul português para albergar as melhores marcas de turismo. Numa categoria encabeçada pela capital portuguesa, com 7 Municípios da Região de Lisboa, 6 do Algarve e 1 do Alentejo, Lisboa, Algarve e Alentejo são as regiões mais representativas do turismo em Portugal, um facto que se deve, não só a taxa de ocupação hoteleira bastante acima da média regional mas também ao volume de Digital Demand - D2© (procuras online por temas no município) que se regista em municípios costeiros e históricos.

Os municípios algarvios dominam 5 dos 10 primeiros lugares deste Ranking, sendo encabeçados por Albufeira no 3º Lugar, com Portimão, Tavira e Lagos entre o 6º e 8º lugares e Faro em 10º lugar.

O Norte de Portugal está representado por 5 municípios, sendo o Porto o que melhor posição obteve desta região com o 4º Lugar. Portugal insular está representado por 2 municípios da Madeira e um dos Açores, sendo o Funchal o melhor classificado com a 2ª posição.

Destaque para as subidas de Loulé, devido à taxa de ocupação hoteleira, e Vila Nova de Gaia, devido ao aumento de dormidas que, com 10 e 15 posições respetivamente, ocupam lugares no Top 25 da categoria Visitar.

O Bloom Consulting Portugal City Brand Ranking© 2015 mede a eficácia da estratégia de gestão da marca de cada município, separadamente. Baseia-se em fatos concretos, que incluem o desempenho e o crescimento económico das cidades, dormidas, procuras e desempenho nas redes sociais, entre outros. A análise dos dados objetivos é acompanhada pela avaliação de dados subjetivos que medem o impacto económico da estratégia de gestão de marca de cada município.

«A marca é o principal ativo de que cada município dispõe. Como tal, deve ser estudada para depois ser gerida e potenciada. Através destas três dimensões, conseguimos aferir, de forma tangível, esse potencial», explica Filipe Roquette, diretor geral da Bloom Portugal. «Acreditamos que, com esta análise, temos a capacidade para ajudar os municípios, não só no que toca à definição de prioridades, mas também na perceção da imagem que estes têm no resto do País e internacionalmente», completa.

 

 

Por MultiCom